Parmi les investissements les plus précieux d’Agnico Eagle, mentionnons ses actifs matériels – ses usines de traitement, ses infrastructures, son équipement et ses machines. Il y a trois ans, Agnico Eagle s’est lancée dans le domaine de la gestion des actifs. Notre objectif? Maximiser la valeur de nos actifs, assurer un rendement optimal et renforcer la résilience tout en gérant les risques. Tout cela a commencé dans nos installations minières de l’Arctique au Nunavut.

Un nouveau programme de gestion des actifs a été lancé en 2020, alors que nous faisions face à des obstacles logistiques comme la dépendance au transport maritime et au fret aérien, ainsi que l’absence d’une infrastructure robuste pour l’énergie propre. Ce programme était axé sur notre mine Meliadine et sur notre complexe Meadowbank et visait à élaborer un cadre de collaboration fondé sur la norme mondiale ISO 55000 pour la gestion des actifs. 

En 2022, l’équipe de gestion des actifs d’Agnico Eagle a mis l’accent sur l’efficacité des communications et sur l’élaboration de nouvelles tactiques dans divers services. L’objectif était de combiner les concepts des normes ISO 55000 aux défis uniques auxquels nous faisions face, tout en améliorant la valeur de nos actifs.

Rick Derkach, un membre de notre équipe de gestion des actifs, souligne ce parcours en affirmant : « Nous voulions ajouter de la valeur à notre exploitation minière en nous conformant aux valeurs et aux stratégies d’affaires d’Agnico Eagle, et en combinant nos objectifs organisationnels aux plans tactiques d’entretien et de fiabilité. Nous avons collaboré pour élaborer des plans détaillés qui soutiennent les nouvelles pratiques. Notre intention était de nous assurer que ces nouvelles pratiques demeureraient efficaces en normalisant les activités et en assurant la résilience de toutes les exploitations d’Agnico Eagle au fil des années. »

Ce travail collaboratif a mobilisé plus de 15 services internes et plus de 40 personnes, et nous a permis de former des partenariats avec des fabricants d’équipement et des fournisseurs. Comme l’a souligné l’équipe de gestion des actifs : « Notre incidence s’est étendue à l’ensemble de l’équipement, à la sécurité, aux considérations environnementales et à l’élaboration du plan d’affaires durable. En améliorant notre efficacité et nos innovations, nous avons pu nous concentrer sur l’optimisation des actifs, la réduction des coûts de propriété et l’amélioration de l’engagement avec tous nos partenaires internes et externes. »

Gestion des actifs tout au long du cycle de vie

En se concentrant sur la gestion des actifs tout au long de leur cycle de vie, Agnico Eagle a pris des décisions éclairées relatives aux nouveaux investissements, à l’entretien, à la remise à neuf et à la mise hors service. Cette approche a permis d’éviter des coûts de plusieurs millions de dollars et d’instaurer de nouveaux processus liés au renouvellement du parc et à l’achat de nouveaux équipements, mettant l’accent sur la gestion des coûts, des risques et du rendement, tout en établissant des normes en matière d’équipement qui pourront être réutilisées dans l’ensemble de nos divisions.

Pour relever les défis liés au contrôle des stocks, l’équipe a élaboré des plans de nomenclature des matériaux liés aux activités d’entretien afin de soutenir les composantes à grande valeur et présentant des longs délais d’exécution. Cela a permis d’accroître l’exactitude des exigences en matière de pièces et d’aider les équipes de la chaîne d’approvisionnement et de la gestion des stocks à mieux évaluer et mettre en correspondance les pièces requises dans le cadre de nos activités d’entretien des actifs.

L’un des principaux défis abordés était le transport rapide des matériaux vers les installations de l’Arctique dans une période d’exploitation définie, en raison de la débâcle des glaces en mer. La planification stratégique a permis à l’équipe de gestion des actifs d’élaborer un outil de prévision des changements majeurs et mineurs de composantes pouvant aller au-delà de 18 mois afin d’appuyer les commandes de pièces.

Agnico Eagle a également contrôlé et normalisé l’utilisation de ses données, créant des applications pour améliorer l’intégrité des données aux fins de l’analyse opérationnelle. Cela a amélioré notre transparence tout en facilitant la prise de décisions.

Cultiver une culture de gestion des actifs dans le milieu de travail 

La portée du projet de l’équipe de gestion des actifs a permis à divers services de la division du Nunavut de collaborer : les services de l’approvisionnement, des finances, de l’exploitation, de la technologie de l’information et opérationnelle, de la gestion des données, de la formation, de la conformité réglementaire, de la gestion des risques et de la planification stratégique. Cela a permis de réaliser d’importantes économies de coûts et d’éviter des incidents. Les stratégies et les tactiques de l’équipe ont contribué à élaborer un ensemble d’outils à déployer pour soutenir Agnico Eagle – des outils qui établissent les comportements opérationnels et les fondements du programme qui favorisent ultimement les pratiques exemplaires en matière de gestion des actifs matériels à l’échelle mondiale.

L’équipe a fait la promotion d’une culture en milieu de travail axée sur la gestion des actifs, favorisant la collaboration et la responsabilisation. De nombreux partenaires du Nunavut et de l’ensemble de l’organisation ont souligné que les résultats ont accru les relations entre les services et les synergies, ce qui a contribué à améliorer la culture d’autonomie, de maîtrise et d’atteinte des objectifs, et a grandement appuyé les nuances en matière de gestion des actifs.

Le travail acharné de la division du Nunavut et des équipes des services de soutien, ainsi que leur collaboration avec l’équipe de gestion des actifs, a valu à Agnico Eagle deux prix prestigieux en 2023. À l’échelle nationale, au Canada, avec la PEMAC (Asset Management Association of Canada), et à l’échelle internationale avec l’IAM (Institute of Asset Management, United Kingdom), dans la catégorie « Asset Management Excellence – Team Achievement Award for 2023 ».

Ces prix soulignent l’excellente collaboration et l’engagement important de l’élément le plus important d’Agnico Eagle, ses employés. Ceux-ci ont joué un rôle crucial dans l’élaboration de programmes essentiels qui soutiennent la mission de l’entreprise, soit de bâtir une entreprise de haut calibre, dotée d’une stratégie d’affaires simple et cohérente, qui génère des rendements supérieurs pour ses actionnaires et offre un milieu de travail de choix à ses employés, tout en contribuant au bien-être des communautés où elle exerce ses activités.