Un esprit novateur qui aide Agnico Eagle à prendre de meilleures décisions pour ses employés, son entreprise et l’environnement
Agnico Eagle est fière d’être un partenaire de choix dans l’industrie minière mondiale – un chef de file en matière de développement durable qui s’engage à s’assurer que chaque once d’or que nous produisons est exploitée de façon sécuritaire et responsable.
Alors que nous continuons de bâtir une entreprise de calibre mondial, nous devons également concilier ces engagements avec les exigences du marché et des objectifs de production stricts.
« La technologie et les données sont à l’avant-garde du changement pour accroître la productivité, l’efficacité et réduire les coûts d’exploitation, affirme Raymond Yip, vice-président, Transformation numérique d’Agnico Eagle. En adoptant un esprit novateur, nous sommes en mesure de maintenir notre avantage concurrentiel, de partager les pratiques exemplaires, de créer des synergies et d’être proactifs dans le maintien de nos normes en matière de production et de développement durable. »
Équipe de transformation numérique
Selon Raymond, l’essentiel est de transformer notre façon de recueillir et d’utiliser les données afin de transmettre les bons renseignements aux bonnes personnes et au bon moment. Cela nous permettra de prendre des décisions fondées sur les données pour nos employés, notre entreprise et l’environnement. La nouvelle équipe de transformation numérique d’Agnico Eagle y travaille.
L’équipe combine les talents d’employés de diverses disciplines comme l’ingénierie, la géologie, la métallurgie, les technologies de l’information et les technologies opérationnelles ainsi que des experts en la matière. Elle a travaillé à la mise sur pied du premier Centre intégré des opérations de l’entreprise dans la région de l’Abitibi, qui constitue le point de départ de la transformation numérique d’Agnico Eagle.
L’équipe est chargée d’adopter et de mettre en œuvre les technologies les plus récentes, comme l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique, afin d’analyser les tendances et les modèles de données antérieurs, et prédire les comportements futurs. « Nous prévoyons appliquer ces outils numériques à tous les secteurs de l’entreprise, ajoute Raymond. Ce processus de transformation constitue un grand pas vers l’avenir. Il s’agit de transformer notre façon de travailler afin d’apporter de la valeur à l’entreprise. »
Centre intégré des opérations
Le premier Centre intégré des opérations a été inauguré à l’été 2023 au Centre régional de services et de développement de la région de l’Abitibi-Témiscamingue. Le Centre nous permet de prendre des décisions d’affaires intégrées tant au niveau opérationnel qu’au niveau centralisé. Cela permettra de surveiller l’ensemble de notre chaîne de valeur, de réagir rapidement aux problèmes à l’échelle des sites et de maintenir l’excellence opérationnelle.
« À l’heure actuelle, nous ne pouvons pas surveiller tous les aspects de nos activités et de notre environnement de production, affirme Sébastien Laflamme, conseiller, Transformation numérique. Le Centre intégré des opérations, doté de la plus récente technologie numérique, nous fournira cette capacité de surveillance approfondie. Il permettra de réunir tout le monde dans un seul centre et de favoriser une prise de décisions plus éclairées et intégrées. Cela permettra notamment à l’équipe de poser des questions comme : « Si nous utilisons moins d’explosifs au front de taille de la mine, le concasseur a-t-il besoin de plus d’énergie pour casser le minerai? » Autrement dit, quelle est l’incidence de ma décision sur votre service? »
La transformation numérique d’Agnico Eagle
Le Centre intégré des opérations fournit des outils et des fonctions de surveillance supplémentaires qui permettront aux employés de garder un œil sur tous les aspects d’une machine et de stabiliser le processus de production. Il fournira un aperçu plus précis et en temps réel de ce qui se passe à la surface et sous la surface. À l’heure actuelle, les employés de la salle de contrôle ne peuvent réagir que lorsqu’une alarme ou un capteur se déclenche, ou lorsqu’un témoin vert devient rouge, ce qui est souvent trop tard. Grâce à la capacité de surveillance numérique, ils seront en mesure de voir s’il y a un problème sous-jacent ou un écart (p. ex., un problème de vibration) qui pourrait entraîner une défaillance s’il n’est pas résolu immédiatement. En abordant ces problèmes de façon proactive, Agnico Eagle peut éviter un équipement endommagé, des retards de production coûteux, un problème de sécurité ou même une catastrophe environnementale.
Établissement de Centres intégrés des opérations à l’échelle régionale
En étroite collaboration avec l’équipe du complexe minier LaRonde, de nouveaux rôles et fonctions ont été identifiés et définis afin d’accélérer le concept. Les premiers employés à temps plein travaillent maintenant au Centre intégré des opérations. D’autres fonctions, comme la fiabilité et la planification de la mine, seront transférées du site minier au Centre au cours des prochains mois. Les activités de télémétrie seront également transférées de façon progressive au Centre, ce qui renforce notre désir d’améliorer la sécurité et de réduire au minimum l’exposition de nos travailleurs.
Apprenez-en davantage sur le premier Centre intégré des opérations d’Agnico Eagle. Écouter des gens comme Nancy Guay, vice-présidente, Technologie, optimisation et innovation, et Christian Goulet, directeur général du complexe minier LaRonde, qui expliquent comment notre Centre intégré des opérations permettra à Agnico Eagle de demeurer à l’avant-garde de la transformation numérique et un chef de file de l’industrie aurifère.
Grâce au premier Centre intégré des opérations régional mis sur pied en Abitibi-Témiscamingue, l’équipe de transformation numérique reproduira le modèle pour les autres régions où Agnico Eagle exerce ses activités. L’équipe collabore actuellement avec nos équipes de l’Ontario pour mettre sur pied un deuxième Centre intégré des opérations à la mine Detour Lake en 2024.
« Bien que ces initiatives concernent la technologie, à mon avis, il s’agit vraiment d’une initiative de gestion du changement, mentionne Raymond. Nous aurons besoin du soutien de nos employés pour en faire un succès. Le Centre a pour but de fournir à nos employés les outils et les renseignements dont ils ont besoin pour prendre de meilleures décisions pour notre milieu de travail et notre entreprise. »
Synergies, économies et développement durable :
La transformation numérique d’Agnico Eagle devrait permettre de dégager des synergies entre nos activités mondiales, ce qui nous permettra de faire plus avec moins. Une équipe d’Australie, par exemple, pourrait aider son homologue du Québec à analyser et résoudre un problème en partageant les pratiques exemplaires, sans jamais quitter le pays. Non seulement cette transformation numérique permettra d’améliorer notre prise de décisions, mais elle fournira également une base plus solide pour la production de rapports financiers et de rapports sur l’environnement, la responsabilité sociale et la gouvernance (ESG) d’Agnico Eagle. Sur le marché, l’avantage concurrentiel sera accordé à l’entreprise qui peut rendre compte avec exactitude de son empreinte carbone et de ses réductions, ainsi que de ses plans pour atteindre la carboneutralité tout au long de sa chaîne de valeur.