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Encourager la diversité et choisir la courtoisie

À Agnico Eagle, nos gens et notre culture ont toujours constitué une force et un avantage concurrentiel. Nous devons maintenir notre culture et notre approche, tout en renforçant notre inclusivité, pour demeurer un employeur de premier plan qui sait bien s’adapter aux changements sociétaux. En offrant à nos employés des occasions de réaliser leur plein potentiel, nous aurons la capacité de nous adapter à l’évolution des circonstances en continuant de nous acquitter de nos responsabilités envers toutes nos parties prenantes.

 

Faits saillants de 2020

  • 8 976 employés et entrepreneurs travaillaient pour Agnico Eagle dans le monde à la fin de l’année
  • 166 000 heures de formation offertes aux employés d’Agnico Eagle en 2020
  • 100 % des employés de nos mines Pinos Altos et La India sont originaires du Mexique
  • 410 employés de nos sites d’exploitation au Nunavut sont Inuits

 

 

Diversité et inclusion

La diversité et l’inclusion sont indissociables des valeurs fondamentales d’Agnico Eagle que sont la famille, la confiance, le respect, la responsabilité et l’égalité. Nous nous sommes engagés à embaucher les meilleurs talents, à assurer leur perfectionnement et à les maintenir en poste, tout en donnant à chacun un accès égal aux possibilités d’emploi et à la reconnaissance. Ainsi, nous avons adopté une politique relative à la diversité et à l’inclusion qui énonce nos engagements et nos responsabilités et qui s’appuie sur les travaux de notre conseil sur la diversité et l’inclusion. Ce conseil, qui a été mis sur pied en 2019, a relevé six piliers clés de la diversité liés à la façon dont nous traitons les gens au sein de notre organization.

Dans un premier temps, nous avons axé nos efforts en matière de diversité et d’inclusion sur l’embauche d’un plus grand nombre de femmes et d’Autochtones au sein de notre main-d’oeuvre. À la suite des événements qui, au cours de l’été 2020, ont braqué les projecteurs sur le racisme envers les Noirs, le mouvement pour la justice sociale et la nécessité pour les gouvernements, les entreprises et les citoyens de passer à l’action pour éliminer la discrimination et le racisme dans la société et le monde des affaires, le conseil a commencé à intensifier et à élargir son approche visant à acquérir une meilleure compréhension des expériences vécues par les Noirs, les Autochtones, les personnes de couleur et les membres d’autres groupes sous-représentés.

En 2021, nous nous consacrerons à mettre en oeuvre notre plan d’action à l’échelle de notre organisation et à améliorer l’information que nous communiquons au sujet de la diversité et de l’inclusion. Nous prévoyons participer à l’indice d’égalité des sexes de Bloomberg de 2021 afin de mettre en évidence notre engagement à favoriser l’égalité des genres et la transparence. Nous travaillons à diverses initiatives qui nous permettront de recueillir des données et d’établir une base de référence afin de pouvoir présenter des mesures plus pertinentes en matière de diversité et d’inclusion, dont l’origine ethnique. Nous croyons que nous devons comprendre la composition de notre main-d’oeuvre, car il s’agit d’une information qui sera utile pour cet important projet. Dans le cadre de ce processus, il sera crucial de respecter la vie privée de nos employés et de leur offrir la possibilité de s’identifier comme faisant partie d’un groupe désigné. Nous poursuivons notre parcours en faisant preuve de considération et de respect et en sollicitant constamment le soutien et la participation de nos employés.

Maximisation de l’emploi local

Notre objectif est d’embaucher 100 % de notre main-d’oeuvre, y compris nos équipes de direction, directement dans la région ou le pays où chacune de nos mines est située. En 2020, 61 % de tous nos employés et 56 % des membres de la haute direction étaient issus de la main-d’oeuvre locale.

Nos mines Kittila, Goldex et LaRonde sont presque entièrement exploitées par des employés qui vivent sur place ou dans la région. À la mine Kittilä, nos employés viennent principalement de la région de la Laponie finlandaise, tandis que les employés des mines Goldex et LaRonde viennent pour la plupart de la région québécoise de l’Abitibi, au Canada.

Agnico Eagle Mexique, 100 % des employés sont originaires du Mexique, et la majorité d’entre eux vivent dans les États de Chihuahua, de Sonora et de Sinaloa au nord du pays. Nous nous efforçons toujours de recruter et de maintenir en poste des employés issus de petites collectivités situées à proximité des sites miniers.

Dans le nord du Canada, nous demeurons concentrés sur la création d’emplois de grande qualité et de carrières durables dans les mines pour la population inuite, dans l’objectif à long terme d’atteindre 50 % de main-d’oeuvre inuite pour toutes nos activités au Nunavut. En 2020, Agnico Eagle comptait 410 employés inuits. La plupart des employés inuits vivent dans des collectivités du Nunavut, et ils ont été renvoyés à la maison, avec salaire, au début de la pandémie. Nous continuons de soutenir nos employés nunavutois qui ne sont pas en mesure de travailler en raison de la COVID 19. Nous sommes impatients de les accueillir de nouveau sur nos sites miniers, et nous collaborons avec les parties prenantes locales afin de continuer d’accroître et d’appuyer notre main-d’oeuvre inuite.

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