NYSE: AEM 48,46
+0,63 +1,32%
Volume: 2 653 147
décembre 3, 2021
TSX: AEM 62,17
+0,91 +1,48%
Volume: 601 396
décembre 3, 2021
Gold: 1 760,70
-20,90 -1,17%
Volume: 1 128
décembre 2, 2021

Renforcer nos liens et accroître notre engagement

Nous agissons de manière socialement responsable et contribuons au mieux-être des collectivités dans lesquelles nous exerçons nos activités afin de faire une différence positive. Nous sommes engagés à travailler en collaboration avec nos employés, nos autres parties prenantes et ayants droit en vue de générer de la croissance et de la prospérité et de permettre à tous de bénéficier de notre expérience dans le domaine minier.

Faits saillants de 2020

  • 5,34 M$ en investissements communautaires
  • 876 M$ en achats locaux
  • 52 M$ montant total des investissements communautaires d’Agnico Eagle depuis 2009
  • 55% proportion des dépenses engages auprès de fournisseurs locaux
  • 621 M$ en salaires et avantages sociaux aux employés

 

Engagement communautaire

Nous voulons que nos parties prenantes locales comprennent nos activités et nos priorités, et nous voulons aussi connaître leurs préoccupations. Les relations communautaires et la participation des parties prenantes sont intégrées dans notre SGSR, afin que nos programmes de développement durable demeurent axés sur les priorités des parties prenantes et que les risques en matière d’acceptabilité sociale soient évalués régulièrement.

Nous démontrons notre engagement auprès des principales parties prenantes tout au long du cycle de vie minier.Nous adaptons nos initiatives pour tenir compte des préférences de communication des collectivités touchées, des circonstances particulières en raison de l’éloignement des sites ainsi que pour veiller à ce que toutes les ententes respectent les exigences à l’échelle locale, provinciale ou nationale. Tout au long de la pandémie, nous avons mis à profit les outils en ligne et organisé des rencontres dans le respect de la distanciation physique afin de maintenir notre engagement avec les collectivités.

Relations avec les Autochtones

Agnico Eagle adhère à la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones et applique les principes, normes et standards de cette déclaration en s’appuyant sur sa propre Politique d’engagement auprès des peuples autochtones. Notre approche met l’accent sur l’établissement de relations de collaboration productives et mutuellement avantageuses.

En 2020, notre priorité a été de collaborer avec les peuples autochtones pour protéger leurs collectivités tout au long de la pandémie et répondre à leurs besoins les plus pressants. De plus, nous avons poursuivi la mise en oeuvre de notre stratégie d’entreprise visant à participer au processus de réconciliation au Canada5. En 2020, un élément clé a été notre engagement ferme à établir des liens tôt dans le processus minier, à bâtir des relations respectueuses et à obtenir le consentement libre, préalable et éclairé («CLPE») des peuples autochtones avant de procéder à des projets de développement économique. De façon plus particulière, nous : 

• avons continué à mettre en oeuvre des ententes d’exploration relatives au projet Kirkland Lake avec quatre groupes autochtones; 
• avons participé à un comité sur l’environnement avec les quatre groupes autochtones occupant des territoires traditionnels dans la région de Kirkland Lake à l’égard de futurs travaux d’exploration avancés liés au projet Upper Beaver; 
• avons mené des consultations préliminaires pour le projet minier Upper Beaver avec les cinq groupes autochtones occupant des territoires traditionnels dans la région; 
• avons continué à gérer les ententes sur le partage des ressources avec huit groupes autochtones et l’entente sur les intérêts communs avec la Nation métisse de l’Ontario, dans le secteur du projet Hammond Reef; 
• avons poursuivi les pourparlers en cours entre le complexe LaRonde et la Première Nation Abitibiwinni en vue de conclure une entente de collaboration; 
• avons intégré l’enjeu des relations avec les Autochtones au processus d’évaluation aux fins d’investissement de plusieurs projets d’exploration et d’exploitation minière; 
• au Nunavut, nous avons continué de renforcer les relations avec l’Association inuite du Kivalliq et poursuivi la mise en oeuvre de l’entente sur les répercussions et les avantages pour les Inuits («ERAI») concernant Meliadine, Meadowbank et Amaruq.

 

 

Faire le suivi des commentaires et des questions des collectivités

Différends importants

Les différends importants s’entendent d’un conflit qui perdure entre Agnico Eagle et une collectivité locale ou des peuples autochtones, ou les deux, qui ne peut se régler entre les parties concernées et qui exige une intervention juridique ou d’un autre tiers, ou qui entraîne la fermeture d’un site ou des retards dans un projet en lien avec des facteurs non techniques. En 2020, Agnico Eagle n’a recensé aucun différend important dans ses exploitations.

Plaintes

Une plainte correspond à tout avis donné par un membre, un groupe ou une institution d’une collectivité à la société ou à une de ses divisions pour l’aviser qu’un délit, un préjudice, une dégradation ou une perte a été subi en raison des activités commerciales ou du comportement d’un employé ou d’un entrepreneur. Nous tentons de répondre aux questions et de les résoudre en temps opportun et mettons en oeuvre des plans d’action pour nous attaquer aux causes premières des plaintes. 

En 2020, nous avons reçu un total de 71 plaintes pour l’ensemble de nos sites miniers. Cinquante-trois de ces plaintes (75 %) avaient été résolues à la fin de l’année, la plupart des plaintes non résolues ayant été reçues vers la fin de l’année. La majorité des plaintes portaient sur la sécurité (circulation sur les routes) et sur la nuisance causée par les activités minières (vibrations, poussière et bruit). Parmi les plaintes résolues, 49 (70 %) ont mené à la mise en oeuvre de plans d’action visant la cause première de ces plaintes.

 

Salaires et avantages sociaux liés à l’emploi

En 2020, Agnico Eagle a versé 621 millions de dollars en salaires et avantages sociaux. Bien que nous ne mesurions pas l’incidence économique directe et indirecte sur les biens et services des salaires versés à nos employés, il s’agit d’un élément important de la contribution économique d’Agnico Eagle à ses collectivités d’accueil.

 

Investissements communautaires

En 2020, notre programme d’investissements communautaires a continué de cibler les initiatives qui permettent à chacune des collectivités où nous menons nos activités de bénéficier du développement économique dans sa région, même après la cessation de l’exploitation minière.  Notre objectif est de fournir à la fois à Agnico Eagle et à nos collectivités d’accueil un rendement optimum des investissements stratégiques dans la santé, l’éducation et les initiatives de renforcement des capacités. Depuis 2009, les investissements communautaires d’Agnico Eagle ont totalisé plus de 46 millions de dollars.  En 2020 seulement, Agnico Eagle a versé des contributions de plus de 5 millions de dollars à divers organismes et événements locaux. La plupart des fonds ont servi à des initiatives de développement économique (26 %), à la santé (24 %) et à la promotion et la commandite (18 %).

 

Achats effectués auprès de fournisseurs locaux et autochtones

Agnico Eagle s’efforce, dans la mesure du possible, d’acheter des biens et services de fournisseurs locaux afin de soutenir la vitalité économique de ses collectivités, tout en réduisant par le fait même l’impact environnemental du transport de matériaux et de gens provenant d’endroits éloignés vers nos sites. Les fournisseurs locaux doivent satisfaire aux mêmes exigences que tous les fournisseurs potentiels pour pouvoir faire affaire avec notre société. En 2020, nos exploitations ont affecté 876 millions de dollars à l’achat de biens et services à l’échelle locale. Cela représente 55 % de toutes les dépenses d’approvisionnement en 2020. 

Au Nunavut, l’approvisionnement auprès de fournisseurs autochtones est un élément important de nos ententes sur les répercussions et les avantages pour les Inuits («ERAI») et il repose sur les entreprises enregistrées auprès de Nunavut Tunngavik Incorporated (NTI). En 2020, 69 % (469 millions de dollars) des dépenses d’approvisionnement de Meadowbank et Meliadine ont été engagées auprès de fournisseurs autochtones enregistrés auprès de NTI. À nos sites d’exploitation au Nunavut, nous travaillons étroitement avec l’Association inuite du Kivalliq pour relever les défis auxquels les entreprises de la région sont confrontées et pour accroître les possibilités qui s’offrent à elles. Pour faire la promotion des occasions d’affaires et faciliter l’accès à celles-ci, nous organisons des ateliers et offrons du soutien à des entreprises inuites en plus d’offrir de la formation en entrepreneuriat.

Pour en apprendre davantage sur nos performances, nos initiatives et nos priorités en matière de développement socioéconomique, cliquez ici 

Pour en savoir plus sur nos histoires à propos des communautés et du développement socioéconomique, cliquez ici